מכללת תפנית

לצוות ההדרכה של הארגון תפקידים רבים ומגוונים. הם אלו האחראים על מימוש האסטרטגיה העסקית של הארגון, ההיערכות הפנים-ארגונית, שיפור ההון האנושי, תהליכי הערכה ומשוב, עיצובה של תוכנית הדרכה שנתית והוצאתה אל הפועל, פיתוח מנהלים, הכשרת עובדים, הטמעת טכנולוגיה חדשה, שינוי הגישה הננקטת כלפי הלקוח וכו'. מה הפלא, אם כן, שהצורך בניהול יעיל של תהליכי ההדרכה בארגון הולך וגובר וכך גם הדרישה למנהלי הדרכה מקצועיים.

קורס ניהול הדרכה - מטרות הקורס
מטרות הקורס מטרות קורס ניהול הדרכה הן הטמעת תפקיד מנהל ההדרכה בארגון; הקניית מיומנויות לביצוע תהליכי פיתוח ושינוי ארגוני והקניית מיומנויות מתקדמות לניהול מערך ההדרכה בארגון.

קורס ניהול הדרכה - קהל היעד
קורס ניהול הדרכה מיועד לבוגרי תואר ראשון או לבעלי ניסיון תעסוקתי של שנתיים לכל הפחות בתחומים רלבנטיים, המעוניינים לעסוק בתחום ההדרכה. תינתן עדיפות לבעלי השכלה אקדמית.

קורס ניהול הדרכה - תכנית הלימודים
הקורס כולל 50 שעות לימוד אקדמיות ומשלב בין חומר עיוני, דיונים, סדנאות וסימולציות, הרצאות פרונטליות והרצאות אורח. תכנית הלימודים כוללת נושאים כגון: ניהול תקציבי הדרכה; פיתוח מנהלים - דילמות ואתגרים; בנייה והטמעה של מסלולי הכשרה לעובד או לתפקיד חדש; מאפייני מפתח של ארגון לומד; אוניברסיטה ארגונית – האם כדאי; הערכה ומשוב בארגון; עולם הלמידה המתוקשבת; בחינת אפקטיביות הדרכה; מטרותיה של למידה ארגונית ואישית; פיתוח וניהול צוות הדרכה; תפקיד ההדרכה בארגון, מיצוב מחלקת ההדרכה בארגון; תפקיד מנהל ההדרכה בתפיסת תהליכי שינוי בארגון והטמעתם; שיטות ומודלים לאיתור צורכי הדרכה; הכרת מיגוון שיטות ההדרכה, התנסות בהן, והתאמתן לצורך שזוהה; מקורות וכלים לבניית תוכנית הדרכה כנגזרת של האסטרטגיה הארגונית; פיתוח הדרכה וניהול קשרי ספקים; תפיסת תפקידו ומקומו של מנהל ההדרכה בעולם הארגוני; שיווק תוכניות ההדרכה בארגון;מה הוא e-learning; ועוד. על מנת לזכות בתעודת סיום הקורס יש להקפיד על נוכחות ב- 80% מהשיעורים וכן להגיש עבודה מסכמת ולהציגה.