קורס מנהלים בכירים - תפנית - בית הספר למנהלים ולפיננסים:
מטרות הקורס -
פיתוח אישי, העמקה והרחבה של המיומנויות והכלים הניהוליים העומדים לרשות המנהל; יצירת בסיס להעצמה אישית ופיתוח יכולות הנהגה, הובלה והשפעה.
קהל היעד -
הקורס מיועד למנהלים ותיקים שעברו הכשרה ניהולית פורמלית, והינם בעלי מחויבות גבוהה לשיפור עצמי, להצלחה, למצוינות ולשיפור בתפקידי ניהול.
תנאי קבלה - עדיפות תינתן לבעלי השכלה אקדמית ויערך ראיון אישי במידת הצורך.
תוכן הקורס -
הנושאים הנלמדים בקורס: ניהול למנהיגות: החזון האישי, עקרונות וגישות במנהיגות, מחזון למטרות: הצבת מטרות ובניית תכנית יישום ושינוי, הטמעת חזון ושימוש בחזון ככלי מעצב התנהגות, סגנונות השפעה: זיהוי סגנון השפעה אישי ורכישת כלים ליישום אסטרטגיות השפעה אפקטיביות.
המנהל כמאמן (coaching skills for managers): שיפור ביצועים באמצעות הצבת יעדים, פיתוח חזון צוותי ותרגומו למטרות ולפעולות, הנעת אנשים ובניית צוותים תוך שימוש בעקרונות ה-coaching, ניהול האנרגיה, האופטימיות ובניית אקלים מקדם בצוות, חניכה ומשוב, בניית תכנית שיפור ויישום אישית.
ניהול במצבים קריטיים: שינוי, קונפליקט ומשבר: מצבי שינוי: התמודדות עם שינויים אישיים וארגוניים, התאמת הסגנון ואסטרטגיות התמודדות מותאמות למצבי קונפליקט שונים, טיפול בהתנגדויות והתמודדות עמן, התמודדות אפקטיבית עם משברים: תכנון והיערכות לבלתי צפוי, עקרונות בניהול, משבר פנים ארגוני, עקרונות בניהול משבר חיצוני.התמודדות עם קונפליקטים: מיומנויות ומודלים להתמודדות אפקטיבית עם קונפליקטים, עקרונות בניהול אפקטיבי של שינויים, זיהוי סגנון אישי בהתמודדות עם קונפליקט.
ניהול פיננסי למנהלים: כלים לקריאת דוחות כספיים בסיסיים, המבנה הפיננסי של העסק, מדדים פיננסיים ואופן יישומם.
אסטרטגיה עסקית בסביבה תחרותית: כלים לפיתוח התאמה "ארגון-סביבה", עקרונות בחשיבה אסטרטגית, חמשת השלבים של התהליך האסטרטגי ואופן ניהולו, אסטרטגיות לסביבה תחרותית, עקרונות באסטרטגיה שיווקית.
שיטת הלימוד - קורס מנהלים בכירים כולל חומר עיוני, הרצאות פרונטליות, דיונים וסימולציו.
משך הקורס - הקורס נלמד בהיקף של 90 שעות לימוד אקדמיות.