מכללת מישלב קורסים

קורס תכנון וניהול פרוייקטים של מכללת מישלב שם לו למטרה להקנות למשתתפים כלים וטכניקות מתקדמות באסטרטגיות הנהוגות בניהול פרוייקטים. הקורס מקנה ידע נרחב בחידושים בניהול פרויקטים, תוך עמידה במסגרת הזמן, התקציב ואיכות העבודה הנחוצים להבטחת הפרוייקט.
שימו לב: הקורס מתקיים בתל אביב בלבד!

קורס תכנון וניהול פרוייקטים - מכללת מישלב לקורסים והשתלמויות:
קורס ניהול פרוייקטים של מכללת מישלב פותח מתוך ההנחה, כי יכולת ההישרדות של הארגון והצורך בשיפור בשוק העסקי המודרני, שהינו דינמי ותחרותי, מחייבים את האירגונים לענות לצרכים הייחודיים של הלקוחות. לפי תפיסה אסטרטגית זו, קיים צורך לנהל את הפעילות העסקית כפעילות פרוייקטלית, השמה דגש על הענות לצרכים הייחודיים של הלקוח במגבלות משאבים, תקציב והמשך ביצוע. הארגון הבינלאומי לניהול פרויקטים (MI- (project Managemet lnstitute הגדיר מתודולוגיה המהווה את תשתית הידע לכל העוסק בנושא. צוות המרצים בקורס כולל את מיטב המומחים בתחום הכוללים יועצים בכירים ומומחים לפרוייקטים. הקורס מקנה ידע נרחב, כלים וטכניקות מתקדמות לניהול פרוייקטים בצורה המקצועית ביותר.

קורס תכנון וניהול פרוייקטים - מכללת מישלב - קהל יעד:
הקורס מיועד למנהלי פרויקטים סמנכ"לים, מהנדסים, מנהלי אגפים, מנהלי תחום ומנהלים המעוניינים להיחשף לכלים ולטכניקות מתקדמות וניהול פרויקטים למגזר העסקי ציבורי.

קורס תכנון וניהול פרוייקטים - מכללת מישלב - תכני לימוד:
הנושאים הנלמדים במסגרת הקורס:
עקרונות הפרויקט וניהולו: עולם התוכן בניהול פרויקטים מחזור חיים ; גורמי הצלחה בניהול פרויקטים; ארגון PMI וה-P.M.P  PMBOK ; תכנון וניהול פרויקט/ עלויות/ איכות/ משאבי אנוש/ ניהול סיכונים/ זמן/ תקשורת/ ניהול תכנים/ אינטגרציה/ קונפליקטים/ ניהול צוותים;
תכנון וארגון פרויקטים: תכנון תכולת העבודה (SOW); תכנון מבנה העבודה WBS); תכנון תצורה וניהול שינויים; הגורם האנושי בניהול הפרויקט; תכונות מנהל הפרויקט,עבודת צוות בניהול הפרויקט;
שיטות תזמון פרויקטים: CPM  שיטת הנתיב הקריטי; תכנון והכנת לוחות זמנים PERT-GANT; הערכת זמנים רשתות וזימון תחת אילוצים PERT-COST;
ניהול חוזים והתקשרויות בפרויקט: ניהול חוזיים מכרזים והתקשרויות; בניית אסטרטגיה מנצחת במשא ומתן; מהי תכססנות מותרת/הפרת הסכמים ועוד;
תמחור הפרויקט: היבטים כלכליים -תקצוב ותמחור הפרויקט; תכנון פיננסי של  פרויקט; ניתוח ובדיקת עלויות ישירות ועקיפות; הכנת תקציב לפרויקט; תמחור מחזור חיים של הפרויקט;
ניהול איכות בפרויקט: איכות התכנון,ואיכות הביצוע;
תכנון משאבים בפרויקט: הקצאת משאבים/ החלקת משאבים /אילוצי משאבים; ניהול לפי אילוצים TOC ; השרשרת הקריטית CCPM; אילוצי משאבים לתזמון רב פרויקטים;
ניהול סיכונים בפרויקטים: תכנון הערכה וזיהוי סיכונים; ניתוח סיכונים; בקרה ומזעור סיכונים;
בקרת פרויקט: בקרת זמנים/ ועליות /בקרת תכולה/תכנים;
הצטיידות ורכש בניהול פרויקטים: הגדרת צרכים /תהליכי רכש; התקשרויות ובחירת ספקים; ניהול ממוחשב של פרויקטים עפ"י MS-PROJECT ; פרויקט ישומי.

קורס תכנון וניהול פרוייקטים - מכללת מישלב - משך הלימודים:
הקורס מתקיים בשני מסלולי לימוד:
מסלול בוקר, יום בשבוע , 10 מפגשים, בין השעות, 9:00-15:00 (כולל ארוחת צהריים)
מסלול ערב, יום בשבוע, 14  מפגשים, בין השעות 17:30-20:30